Projekt
Geschäftsfeldstrategie
Überprüfung und Neuausrichtung der Business Unit Unterhaltungselektronik
KUNDE: Führendes Warenhaus || zwischen 1 Mrd. € und 5 Mrd. € Umsatz
Maßnahmen
- Umfassende Analyse Wettbewerb, Marktforschung/Shopper Insight-Studien, Umsatz-/Profitanalysen
- Potentialbewertung des Geschäftsfelds und Bewertung der Bedeutung der Unterhaltungselektronik innerhalb des Warenhauskonzepts
- Management der Entscheidungsfindung ‚Investieren oder Aufgabe‘ mit allen Beteiligten und dem Top-Management
- Entwicklung des Ideal-Konzepts für die Weiterführung/ Revitalisierung mit besonderem Fokus auf Positionierung, Produkt- und Serviceangebot und Standorte
- Erarbeitung Business Plan
- Definition der Anforderungen für die Umsetzung inkl. Roadmap für den Roll-Out
Ergebnisse
- Commitment aller Beteiligten zur Weiterführung bzw. Revitalisierung des Geschäftsfelds